Ich bringe Ihre IT-Projekte zum Erfolg: von der strategischen K.I.-Implementierung bis zum operativen Projektmanagement. Strukturiert, ergebnisorientiert und mit dem Blick fürs Ganze.
“Done is better than perfect.”— Sheryl Sandberg
Dieses Prinzip leitet meine Arbeit: Eine funktionierende Lösung, die heute Mehrwert schafft, ist wertvoller als ein perfektes Konzept, das nie das Licht der Welt erblickt. Mein Antrieb ist es, Projekte konsequent ins Ziel zu bringen. Pragmatisch, lösungsorientiert und immer mit dem Fokus auf das, was für den Kunden wirklich zählt: ein greifbares, funktionierendes Ergebnis.
Als freiberuflicher IT-Projektmanager und K.I.-Berater verbinde ich technische Tiefe mit unternehmerischem Weitblick. Mein doppelter Masterabschluss, M.Sc. in Wirtschaftsingenieurwesen sowie M.C.Sc. in Informatik (mit Auszeichnung und Fulbright-Stipendium), gibt mir eine seltene Kombination aus betriebswirtschaftlicher und technischer Kompetenz. So kann ich sowohl auf Augenhöhe mit Entwicklungsteams als auch mit dem Management arbeiten.
Meine Karriere begann als Offizier bei der Bundeswehr in der Fallschirmjägertruppe. Diese Zeit hat mich in Führung, Entscheidungsfindung unter Druck und internationaler Zusammenarbeit geprägt. Heute nutze ich diese Erfahrungen zusammen mit über 8 Jahren Projekterfahrung in mehr als 8 Branchen, um IT-Projekte in Konzernen, Behörden und Startups gleichermaßen zum Erfolg zu führen.
Von der Konzeption bis zur Umsetzung begleite ich Ihr Projekt in jeder Phase mit der passenden Expertise.
Identifikation von K.I.-Anwendungsfällen, Konzeption datengetriebener Modelle und Begleitung der Implementierung, von Machine Learning bis zu intelligenten Voice Agents.
Steuerung komplexer IT-Projekte nach klassischen und agilen Methoden. Von der Infrastruktur-Migration bis zur Softwareentwicklung. Strukturiert und zielorientiert.
Digitalisierung von Geschäftsprozessen, Ablösung von Legacy-Systemen und Einführung moderner Webapplikationen für Behörden und Unternehmen.
Koordination zwischen internen Teams, externen Dienstleistern und Management. Klare Kommunikation und professionelles Eskalationsmanagement.
Definition von Produktvisionen, Anforderungsmanagement und Priorisierung als Product Owner. Brückenbauer zwischen Business und Entwicklung.
Planung und Steuerung von Cloud-Migrationen, Infrastruktur-Modernisierung und Change-Management nach ITIL-Standards.
Ein Auszug meiner bisherigen Projekte in Konzernen, Behörden und Startups.
Koordination projektübergreifender Abhängigkeiten im Programm Infrastruktur Ambulante Versorgung. Datenerhebung und Analyse des IT-Infrastrukturbestands an über 200 Standorten.
Entwicklung eines K.I.-Empfehlungssystems für Vertriebstelefonate sowie eines Machine-Learning-Modells zur Prognose von Kundenabwanderungen.
Entwicklung eines KI-basierten Voice-Agenten mit Spracherkennung, kontextabhängiger Dialogführung und mehrsprachiger Gesprächsführung im Logistikumfeld.
Als COO: Einführung von KI-Anwendungen zur Rechnungsanalyse, Aufsetzen aller betrieblichen Prozesse und Einführung eines innovativen B2B-Leasingprodukts.
Koordinierung der Entwicklung einer Webapplikation für die Bundesregierung zur Ablösung interner, nicht-standardisierter Prozesse.
Projektmanager für IT-Infrastrukturprojekte inkl. Migration von Lotus Notes nach Exchange, Cloud-Migration von ca. 400 Servern nach Azure und ITIL-basiertes Changemanagement.
Einführung der digitalen Unterschrift für luftrechtlich relevante Dokumente. Digitalisierung von Einkaufsprozessen und Webapplikationsentwicklung.
Internationale Koordination (USA, Mexiko, Deutschland) zur Einführung eines IoT-basierten Containermanagementsystems und Materialflussoptimierung.
Ich durfte bereits für führende Unternehmen und Institutionen aus verschiedenen Branchen arbeiten.
*Alle genannten Marken und Logos sind Eigentum der jeweiligen Rechteinhaber; ihre Darstellung dient ausschließlich der referenziellen Identifikation früherer Projekte/Kunden und impliziert weder eine aktuelle Geschäftsbeziehung noch eine Partnerschaft, Billigung oder Sponsoring.
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